Pourquoi Hacoeur

Bonjour,

je suis Jean Thibaudeau, fondateur de Hacoeur.

Je sais à quoi ça ressemble de diriger une entreprise en pleine croissance — l’excitation, les longues journées, et ce sentiment constant que le marketing devrait en faire plus… mais que tu n’as tout simplement pas le temps de bien t’en occuper.

C’est là que Hacoeur entre en jeu.

Nous agissons comme ton directeur marketing, mais sur demande. Nous ne sommes pas une agence, pas un employé de plus à former, mais un véritable partenaire marketing qui fait partie de ton équipe. Nous t’aidons à structurer ton marketing, à générer des leads qualifiés et à te libérer du temps pour te concentrer sur la gestion de ton entreprise. 

Si tu as une comptable qui s’occupe de tes finances en impartition, bien, c’est sensiblement le même modus operandi. Tu traites toujours avec la même personne qui connaît vraiment ton entreprise, sans avoir à payer dans les 6 chiffres pour avoir accès à une ressource sénior.

Ce que l’on fait dans un mandat? Si c’est lié aux ventes et marketing, alors considère ça comme fait: stratégie, gestion des dépenses, refaire le site web, choisir un CRM, former une équipe, produire des brochures, lancer un nouvelle marque: c’est dans notre cours.

Edison disait que: ‘’ l’innovation, c’est 10% inspiration et 90% transpiration’’. C’est pas mal la même chose pour nous. On fait la stratégie, mais le gros des efforts sont dans l’exécution. Le truc est que ton futur directeur marketing fractionnel va faire 70% du travail lui-même, ce qui évite des pertes de gestion de projet. Pour le reste, on a un écosystème de collaborateurs de qualité pour lesquels on n’aura pas à perdre de temps en recherche et appels d’offres.

On veut toujours que les tâches soient faites par un expert 10/10, que ce soit chez Hacoeur, à l’interne ou chez tes collaborateurs existants. On est pas là pour tasser personne, mais c’est certain qu’on va avoir un regard honnête sur le travail existant.

Une de mes phrases préférées est: ‘’quand on est un marteau, on voit tous les problèmes comme des clous’’. Si tu veux plus de leads et que tu vas voir une agence Facebook, elle va te proposer de la pub Facebook. C’est normal, c’est ça qu’elle connaît. Mais ce n’est peut-être pas idéal. Nos experts ont tous minimum 10 ans d’expérience et peuvent donc regarder dans leur boîte à outils pour focuser premièrement sur les approches rapide/certaine/pas chères avant de migrer vers d’autres stratégies.

Faire LA bonne affaire, c’est probablement ce qu’on fait le mieux, et ce qui est le plus payant pour toi. Par exemple, on arrive souvent dans des entreprises qui font des publications sur les médias sociaux ‘’parce que tout le monde le fait’’, pour ensuite se rendre compte qu’on prêche dans le désert. Ça ne sert à rien de bien faire quelque chose qui est inutile, c’est l’équivalent mathématique de multiplier un gros chiffre par zéro. Ça va toujours faire zéro. Couper tout ce qui est inutile apporte des bénéfices immédiats. ETK, la révision des activités existantes est la première étape d’un mandat.

On veut se parler au moins une fois par semaine pendant une heure histoire de te tenir au courant de ce qui a été fait, faire approuver des trucs et discuter des prochaines initiatives. On veut que ce soit comme la conversion qu’on aurait sur le bord de la machine a café. Le fait qu’on ait une rencontre par semaine assure le momentum mutuel du projet: on va faire nos devoirs pour faire un bon show, et tu pourras traiter tes todos 10 minutes avant la rencontre…

Les projets avancent rapidement durant la semaine. Typiquement, on va travailler un gros bloc de 4h juste sur ton dossier, et 4X 1h durant les autres jours de la semaine.

Notre processus commence avec le Marketing GPS, un atelier collaboratif où nous apprenons tout sur ton entreprise, ton marché et tes objectifs de croissance. À partir de là, nous bâtissons une feuille de route claire, mettons les bonnes stratégies en action et veillons à ce que ton marketing produise de vrais résultats.

Cette stratégie est divisée par trimestre, et chaque mois contient deux priorités. C’est typiquement le max qu’une organisation comme la tienne peut bien digérer. On veut qu’on puisse dire: ‘’ok, c’est fait à 100% et ça a déjà donné des résultats payants’’. C’est bien mieux qu’être éparpillé avec un paquet de todos qui sont toutes comme des balles dans les airs.

On livre dès la première journée. Tout est mis en place pour te donner des résultats rapidement, ce qui aide à instaurer un climat de confiance si important dans la vie et les affaires.

Tu profites de l’expertise d’un leader marketing senior — sans le coût d’un poste à temps plein — et d’une équipe suffisamment proche pour comprendre ton entreprise comme si c’était la nôtre. On connaît notre compétition et c’est pour des bonnes raisons qu’on a développé le mode fractionnel.

Une agence, c’est trop souvent une boite noire. Un vendeur vend, c’est transféré à une chargée de projets qui va ensuite assigner des todos à sa gang. Ça peut prendre 2 semaines à ce qu’un changement de virgule ‘’entre en production’’. 

Engager un junior à 45 000$/année est tentant, mais il faut former cette personne (= min 3-4h du temps que tu n’as pas) et il y a des bonnes chances qu’elle partent dans 9 mois. Honnêtement, notre expérience fait qu’on peut typiquement livrer une journée ce qu’une personne moins expérimentée va faire en une semaine. Et surtout, on fait la bonne affaire puisqu’on arrive avec des réalisations et une stratégie éprouvée.

Engager un sénior du niveau des directeurs marketing sur demande de Hacoeur est super..si tu as 150 000$/année à dépenser.

Nous, on arrive dans le sweetspot entre tout cela.

Je favorise beaucoup la simplicité dans la vie et les affaires et on a la clause ‘’love it or leave it’’. Tu nous engages tant que ça fait ton affaire, avec un renouvellement au mois. Pas mal mieux qu’être pogné dans un contrat de 9 mois. Et c’est sûr que ça nous motive à performer mieux quoique honnêtement, notre objectif est d’être slacké. On veut faire grandir ton entreprise au point où c’est nécessaire de bâtir une équipe marketing. Si on fait la même chose pour toi dans un an, c’est qu’on a pas réussi. On va former cette équipe et ensuite se dire ‘’ciao’’ tout en restant dans un rôle conseil ponctuel. 

Au fond, notre mission est simple : t’aider à faire croître ton entreprise plus vite et plus intelligemment, avec un marketing enfin maîtrisé.

Bon, maintenant, tu sais tout…mais ça va me faire plaisir de répondre à tes questions lors d’un appel découverte.

Avec toute notre complicité,