Entreprises industrielles B2B
Devenez la référence de votre secteur
Hacoeur aide les entreprises industrielles à structurer leur marketing, générer des leads qualifiés et croître efficacement — sans les coûts d’une équipe à temps plein.
- Un expert dédié qui connait l’industriel B2B
- Mise en place d’un système éprouvé de génération d’opportunités
- Faites connaître votre marque auprès des décideurs
- Connectez vos efforts marketing avec vos systèmes de vente et production
«Nous avons des opportunités entrant dans notre CRM régulièrement»
-Marlène Daugarou, directrice marketing AV&R
De zéro à héro
en 3-6 mois
Entreprises industrielles B2B
Devenez la référence de votre secteur
Hacoeur aide les entreprises industrielles à structurer leur marketing, générer des leads qualifiés et croître efficacement — sans les coûts d’une équipe à temps plein.
- Un expert dédié qui connait l’industriel B2B
- Mise en place d’un système éprouvé de génération d’opportunités
- Faites connaître votre marque auprès des décideurs
- Connectez vos efforts marketing avec vos systèmes de vente et production
Vous voulez devenir la référence de votre secteur
L'entreprise avec qui tous veulent travailler
Les prospects ne connaissent pas vos avantages et une bataille sur les prix n'est pas payante
Vous voulez sortir du lot.
vec un directeur marketing fractionnel de HaCoeur, vous obtenez :
Vous aurez toujours affaire à la même personne — quelqu’un qui comprend votre entreprise, connaît votre secteur et saura faire avancer concrètement vos projets.
Pas de répétition, pas de perte d'information.
Des rendez-vous qualifiés pour des projets payants est typiquement la première chose que les clients industriels demandent à leur directeur marketing à temps partiel. Nous avons une méthode éprouvée pour obtenir un flux continu d'opportunités.
Vendre est beaucoup plus facile quand vous devez LA référence du secteur: l'entreprise avec qui tous veulent travailler. Cela permet d'être sur la liste courte des soumissionnaires et de sortir de la logique du fournisseur le moins cher.
Si c’est du marketing et des ventes, on s’en occupe. Publicité, CRM, email, brochure, gestion d’équipe: on l’a fait pour des dizaines d’autres entreprises comme là vôtre. On fait la stratégie et la gestion, mais le coeur de l’intervention est de l’éxécution (on fait vraiment avancer les affaires).
Nos >10 ans d'expérience permettent d'offrir ce one stop shop.
L’ingrédient clé de la sauce secrète est la présence hebdomadaire de votre expert dédié avec votre équipe. En une heure, à toutes les semaines, on vous présente les résultats, propose les prochaines actions et on vous forme sur les différents systèmes. C’est lorsque l’on comprend bien votre industrie, et que vous comprenez mieux le marketing, que la magie s’opère.
Le but est de faire partie de l'équipe, comme vos autres employés.
Et nos intérêts sont alignés puisque l’on fait de l’argent seulement si on atteint vos objectifs.
C'est notre offre irrésistible
Les résultats que nous avons obtenu
pour nos clients
"En 9 mois, nous avons mise en place un CRM, développer les ventes et lancer une division de vente de pièces en commerce"
Jonathan Chauvette
Ce que votre directeur marketing peut faire pour votre entreprise industrielle B2B
01
Stratégie marketing
Bâtir une stratégie marketing annuelle avec des budgets prévisibles
02
Opportunités qualifiées
Obtenez un flux de prospects sérieux cherchant activement vos produits et services
03
Faire connaitre votre marque
Devenez l’entreprise de référence dans votre marché
04
Site web et brochure
Idéation, conseils technologiques et création d’outils de vente comme des sites web, brochures et plus.
05
Outillez votre force de vente
Augmentez l’efficacité de votre force de vente avec un CRM connectés à vos autres systèmes
06
Gestion marketing
On fait arriver les choses en coordonnant la production et les divers fournisseurs.
Nous avons un système clé en main pour aller chercher des leads B2B
Liste en ordre
On sort la liste des décideurs dans votre secteur (ex: directeur de production dans le secteur alimentaire)
Publicité
On expose notre liste de décideurs à 2-3 semaines de publicité pour établir la réputation de votre entreprise. Quoique l'on vise principalement du branding, cette phase génère déjà des leads.
Séquence de courriels
Nous envoyons, de votre part, une séquence de 2-5 courriels touchant des pain points spécifiques que vivent les décideurs de la liste en or. Le taux d'ouverture de ces courriels est grandement augmenté par la phase de publicité puisque vous êtes alors une entreprise connue.
Démarchage
Des prospects warm sont envoyés à vos vendeurs pour closer des projets.
Avez-vous les moyens de vos ambitions?
Calculateur de rentabilité
Combien ça coûte de croître de 30 à 50% par année? J’ai besoin de combien de rendez-vous? Est-ce rentable considérant mes frais de production? Ce sont toutes des questions que vous pouvez répondre avec notre calculateur de rentabilité. Utilisez vos chiffres et simulez l’effet de la mise en place de notre système d’acquistion de clients.
Votre ROI est positif? Ce serait illogique de ne pas se parler!
Détails du calcul
On utilise une méthode à rebours ”ça prend combien de X pour arriver à notre objectif”.
- Tout commence avec votre cible d’augmentation du chiffre d’affaires
- Basé sur cette hausse, on trouve le nombre de clients nécessaires en divisant par la valeur moyenne des projets
- On trouve le nombre de rendez-vous nécessaires pour signer ces projets en multipliant par le taux de closing.
- Le nombre de rdv et le taux de conversion du système de prospection de 1% (nombre de décideurs dans la liste qui vont prendre rendez-vous)
- On utilise un pessimiste 5$/clic pour obtenir les frais de pub.
- S’ajoute à cela les frais de gestion de la campagne et la mise en place du système de génération d’opportunités.
- La rentabilité finale est trouvée avec la hausse des revenus – les frais de production avec votre marge brute – frais de pub – frais de gestions
Rien de sorcier, pas de cachette, juste des chiffres.
PS. On utilise des hypothèses pessimistes partout (ex: taux de conversion du site web a seulement 1%, on peut avoir du 2-3% sans trop d’efforts) = les résultats réels devraient être meilleurs
PS2. Les valeurs par défaut sont les classiques de l’industrie (marge brute de 30%, etc.). Utilisez vos chiffres, tout en sachant qu’on travaille avec de la clientèle qui ne vous connait pas (ex: peut-être êtes vous habitué à un taux de closing de 80% puisque vos clients actuels proviennent du bouche-à-oreille; le taux de closing des prospects provenant de la pub est plus de 1/3 en moyenne).
Avez-vous vraiment le temps de bien gérer votre marketing seul?
Déléguer votre marketing et gagnez un temps fou
Nous sommes un bon fit si:
- Votre entreprise est en croissance
- À titre de président, vous vous occupez de trop de choses, et il vous manque de temps pour bien gérer le marketing
- Vous voulez une personne sénior qui va s’occuper de tout, mais vous n’avez pas 6 chiffres à dépenser.
- Vous avez un budget marketing d’environ 5% de votre chiffre d’affaires.
Imaginez que ..
que votre entreprise attire des clients potentiels idéaux, jour après jour...
Imaginez que..
vous puissiez focuser sur votre rôle de président, pendant que le marketing avance tout seul
Imaginez que..
l'on mette en place un système qui vous appartient à 100%, et qui pourra être internalisé dans un futur rapproché
Imaginez que..
tout cela se mette en place dès la semaine prochaine!