Développeurs en immobilier résidentiel
Attirez des acheteurs qualifiés pour vos développements immobiliers.
On attire les acheteurs qualifiés dans votre région.
Pas de commission. Résultats garantis.
On prend 15 minutes pour parler de votre projet?
« On a attiré 200 acheteurs potentiels en 30 jours, et la formule fonctionne mois après mois. Merci! »
– Julie Vachon, Rochette Construction
Des acheteurs sérieux
sans commission
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Acheteurs potentiels
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Jours
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Commission
Seulement au Québec
Vous gérez les chantiers, les permis, les clients, les banques.
Le marketing passe souvent en dernier.
Les commissions grugent vos marges, votre calendrier a des trous. La demande est inégale.
Avec HaCoeur, vous obtenez :
Vous traitez toujours avec votre directeur marketing, quelqu’un qui comprend votre entreprise, connaît le développement résidentiel et saura faire avancer concrètement vos projets.
Pas de répétition, pas de perte de temps, pas de courbe d'apprentissage.
Des acheteurs qualifiés pour des projets immobilier est typiquement la première chose que les développeurs demandent à leur directeur marketing à temps partiel.
Notre méthode éprouvée attire les acheteurs qui sont activement à la recherche d'une propriété.
Quand vous devenez LA référence dans votre secteur, les acheteurs viennent vous voir en premier.
Cela permet de recevoir des appels et des visites à moindre coûts, et potentiellement d'augmenter vos prix.
On a une équipe complète pour gérer l'ensemble de votre marketing.
Publicité, CRM, email, brochure, gestion d’équipe : votre directeur marketing agit comme gestionnaire de projets pour vous.
On fait la stratégie et la gestion, mais le coeur de l’intervention est de l’éxécution (on fait vraiment avancer les affaires).
Nos 10 ans d'expérience nous permettent de vous offrir ce type de service clé en main.
L’ingrédient clé est la présence hebdomadaire de votre expert dédié avec votre équipe.
En une heure, à chaque semaine, on vous présente les résultats, propose les prochaines actions et on vous forme sur les différents systèmes.
C’est lorsque l’on comprend bien votre contexte, et que vous comprenez mieux le marketing, que la magie s’opère.
Le but est de faire partie de l'équipe, comme vos autres employés.
Et nos intérêts sont alignés puisque l’on fait de l’argent seulement si on atteint vos objectifs.
C'est notre offre irrésistible.
Les résultats que nous avons obtenus
pour nos clients
Avec l'aide de Ben et son équipe, on a vendu toutes nos unités sans passer par des courtiers. Ils nous ont même aidé à trouver de la main d'oeuvre qualifiée malgré la pénurie. Fortement recommandé!
Julie Vachon
Ce que votre directeur marketing peut faire pour votre entreprise en immobilier
01
Stratégie marketing
Bâtir une stratégie marketing annuelle avec des budgets prévisibles
02
Opportunités qualifiées
Obtenez un flux de prospects sérieux cherchant activement vos produits et services
03
Faire connaitre votre marque
Devenez l’entreprise de référence dans votre marché
04
Site web et brochure
Idéation, conseils technologiques et création d’outils de vente comme des sites web, brochures et plus.
05
Outillez votre force de vente
Augmentez l’efficacité de votre force de vente avec un CRM connectés à vos autres systèmes
06
Gestion marketing
On assure l’avancement des projets marketing en coordonnant la production et les divers fournisseurs.
Avez-vous les moyens de vos ambitions?
Calculateur de rentabilité
Combien ça coûte de croître de 30 à 50% par année? J’ai besoin de combien de rendez-vous? Est-ce rentable considérant mes frais de production?
Vous pouvez répondre à toutes ces questions avec notre calculateur de rentabilité.
Utilisez vos chiffres et simulez l’effet de la mise en place de notre système d’acquistion de clients.
Votre ROI est positif? Ce serait illogique de ne pas se parler!
Détails du calcul
On utilise une méthode à rebours “ça prend combien de X pour arriver à notre objectif”.
- Tout commence avec votre objectif d’augmentation du chiffre d’affaires
- En s’appuyant sur cette hausse, on trouve le nombre de clients nécessaires en divisant par la valeur moyenne des projets
- On trouve le nombre de rendez-vous nécessaires pour signer ces projets en multipliant par le taux de closing.
- Le nombre de rendez-vous et le taux de conversion du système de prospection de 1% (nombre de décideurs dans la liste qui vont prendre rendez-vous)
- On utilise un coût pessimiste de 5$/clic pour obtenir les frais de pub.
- S’ajoute à cela les frais de gestion de la campagne et la mise en place du système de génération d’opportunités.
- La rentabilité finale est trouvée avec la hausse des revenus – les frais de production avec votre marge brute – frais de pub – frais de gestions
Rien de sorcier, pas de cachette, juste des chiffres.
PS. On utilise des hypothèses pessimistes partout (ex: taux de conversion du site web a seulement 1%, on peut avoir du 2-3% sans trop d’efforts) = les résultats réels devraient être meilleurs
PS2. Les valeurs par défaut sont les classiques de l’industrie (marge brute de 30%, etc.). Utilisez vos chiffres, tout en sachant qu’on travaille avec de la clientèle qui ne vous connait pas (ex: peut-être êtes vous habitué à un taux de closing de 80% puisque vos clients actuels proviennent du bouche-à-oreille; le taux de closing des prospects provenant de la pub est plutôt de 1/3 en moyenne).
Avez-vous vraiment le temps de bien gérer votre marketing seul?
Déléguez votre marketing et gagnez un temps fou
Nous sommes compatibles si :
- Votre entreprise est en croissance
- À titre de président, vous vous occupez de trop de choses, et il vous manque de temps pour bien gérer le marketing
- Vous voulez une personne sénior qui va s’occuper de tout, mais vous n’avez pas 6 chiffres à dépenser.
- Vous avez un budget marketing d’environ 5% de votre chiffre d’affaires.
Imaginez que ..
que votre entreprise attire des clients potentiels idéaux, jour après jour...
Imaginez que..
vous puissiez focuser sur votre rôle de président, pendant que le marketing avance tout seul
Imaginez que..
l'on mette en place un système qui vous appartient à 100%, et qui pourra être internalisé dans un futur rapproché
Imaginez que..
tout cela se mette en place dès la semaine prochaine!